Bâtir une économie plus prospère

Le projet Alto, c’est bien plus qu’un réseau de trains à grande vitesse : c’est une transformation économique majeure pour le Canada. À chaque phase — du développement à l’exploitation — et pour de nombreuses générations à venir, le projet générera des retombées locales et nationales.

Une fois pleinement en service, Alto devrait générer des retombées annuelles de 24,5 milliards de dollars, soit l’équivalent de 1,1 % du PIB national. En rapprochant les marchés, les talents et les pôles d’innovation, le projet aidera à combler l’écart de productivité entre le Canada et les autres pays du G7. 

Dès la phase de développement et de préconstruction, des spécialistes sont mis à contribution, notamment en ingénierie, en approvisionnement, en environnement, en design et en relation avec les communautés. Concevoir un tracé de près de 1 000 km nécessite l’intelligence collective ainsi que l’innovation canadienne et internationale.

Durant la construction, des dizaines de milliers de travailleurs seront à l’œuvre : opérateurs de machinerie lourde, chauffeurs, soudeurs, ouvriers du béton, poseurs de rails, électriciens, arpenteurs-géomètres et ingénieurs civils.

Des entreprises de toutes tailles profiteront aussi de nouvelles occasions d’affaires, notamment dans les secteurs de l’ingénierie, de l’arpentage, de l’évaluation environnementale et de la gestion de la construction. Cette mobilisation contribuera à bâtir une expertise canadienne de pointe en transport ferroviaire.

Pour bâtir 4 000 km de voies ferrées, les besoins en matériaux seront colossaux, incluant des millions de tonnes de : 

Ces besoins imposent de moderniser les installations industrielles, renforcer les chaînes d’approvisionnement et miser sur les ressources locales. Le gouvernement fédéral appuie cette approche grâce à sa politique « Acheter canadien », qui favorise les produits et services d’ici. 

Enfin, le réseau contribuera aux objectifs climatiques du pays : il sera 100 % électrique et alimenté par une source fiable et durable, en collaboration avec le Québec et l’Ontario.

Ces engagements prennent forme à travers des ententes de collaboration établies conjointement avec les communautés. Ces ententes définissent un cadre clair pour la participation à chaque étape du projet et garantissent des bénéfices à long terme. À ce jour, plusieurs ententes ont été conclues, et d’autres sont en cours de discussion.

Ces ententes sont bien plus que des contrats : elles témoignent d’un dialogue significatif et bidirectionnel, adapté aux réalités et aux priorités de chaque groupe. Ensemble, Alto et les groupes autochtones définissent des objectifs communs — qu’il s’agisse de développement économique, de durabilité ou de bénéfices à long terme — afin que les communautés puissent tracer leur propre avenir et tirer pleinement parti du projet.

Pour soutenir cette ambition, Alto prévoit des initiatives conjointes, comme des mesures d’accompagnement visant à aider les communautés à se préparer aux occasions de développement économique. Alto s’engage à ce que les voix autochtones soient représentées de façon significative tout au long du projet, afin que chaque décision respecte leurs valeurs et leurs aspirations.